נקודת העיוורון בעסק למה היא קורית לאנשים מצוינים, ואיך מתחילים לראות אותה בזמן

מיטל אדלר - חוכמת ניהול הכסף
30 בדצמ׳ 2025
זמן קריאה 2 דקות

יש שלב בעסק שבו הכול נראה בסדר. יש הכנסות. יש לקוחות. יש תנועה. היומן מלא, הראש עובד, העשייה לא עוצרת. ובכל זאת משהו בפנים מתחיל להיות כבד. לא דרמה. לא משבר.שחיקה שקטה. זה השלב שבו נוצרת נקודת עיוורון.

אז מה בעצם זו נקודת עיוורון?

נקודת עיוורון היא לא טעות ניהולית. היא מצב שבו חלק מהמציאות פשוט לא נכנס לשדה הראייה.

בעסק, זו נקודה שבה הנתונים קיימים אבל הפרשנות מרככת אותם.

הרווחיות נשחקת והסיפור הוא שזה חודש חלש.

העומס גדל והסיפור הוא שזו תקופה.

העסק תלוי בך יותר ויותר והסיפור הוא מחויבות.

אלה לא שקרים. אלה סיפורים חלקיים.

למה זה קורה דווקא למנהלים טובים?

נקודות עיוורון לא מאפיינות אנשים לא מקצועיים.להפך.

הן מאפיינות אנשים מחויבים, חכמים, כאלה שאכפת להם.

המוח האנושי בנוי להקטין חיכוך רגשי. כשמציאות מסוימת מאתגרת את הזהות שלנו כמנהלים אחראיים, מצליחים, כאלה שמחזיקים את העסק המוח יעדיף פרשנות מרגיעה על פני עצירה כואבת.

בפסיכולוגיה זה נקרא הטיית אישור אנחנו נוטים לראות בעיקר מידע שמחזק את הסיפור שכבר אימצנו.

זה מנגנון אנושי. לא חולשה.